Jak zadbać o rozwój swojej kariery w świecie pracy zdalnej?
Zimowa Kohorta Styczeń - Marzec
Program przeznaczony jest zarówno dla osób, które dopiero poszukują pracy zdalnej i nie wiedzą jak się do niej przygotować, ani czy się w niej sprawdzą, jak i dla tych, które już pracują zdalnie, ale zauważyły, że ich kariera toczy się wolniej, niż gdy pracowały w biurze. Są gorzej odbierane przez współpracowników. W zespole występują problemy komunikacyjne, których nie było, gdy pracowaliśmy z biura.
Ze szkolenia korzyść odniosą: członkinie zespołów zdalnych, team liderki, menedżerki, HR.
RAMOWY PROGRAM
- Ustalanie celu kariery [coaching/mastermind/warsztat] *Dobieram formę spotkania do charakterystyki oraz liczności kohorty.
- Podstawy komunikacji [wykład]
- Mowa ciała [warsztat]
- Przejście na pracę zdalną – samoorganizacja, przygotuj swoją głowę, przygotuj miejsce pracy, przygotuj rodzinę [wykład]
- Aplikacje do kolaboracji [polecenia, odnośniki do samodzielnej nauki]
- Budowanie zaufania w zespole, budowa zespołu [wykład]
- Feedback – jak przyjmować, jak dawać? [wykład]
- Rozwiązywanie konfliktów [wykład, warsztat]
- Komunikacja zdalna [wykład]
- Jak być lepszym członkiem/członkinią zespołu remote [warsztat]
- Budowanie kariery w środowisku zdalnym – networking, mentoring, sponsoring, zapewnianie widoczności swojej pracy [wykład]
Pełen program to minimum 10 spotkań, zazwyczaj jedno tygodniowo, trwające od 1-2h.
Kontakt z wami jest dla mnie ważny, dlatego staram się, aby zawsze była możliwość interakcji oraz zadawania pytań. Jeśli jest to potrzebne i możliwe zostaję z wami, aż nie wyjaśnimy wszystkich wątpliwości. Warto więc rezerwować 2:30h
Jeśli nie uda ci się dołączyć w wyznaczonym terminie nic nie tracisz, uczestnikom zostanie udostępnione nagranie.
Kalendarz spotkań ustalam po zebraniu zgłoszeń i preferencji większości uczestników (pora dnia, dzień tygodnia czy weekend).
Zapisz się na bezpłatne spotkanie informacyjne Zimowej Kohorty
Czego się nauczysz?
Za co płacisz?
- Uczestniczenie w szkoleniu/warsztacie zawsze z możliwością zadawania pytań.
- Minimum 10 Spotkań to ok 18-26 realnych godzin szkoleń.
- Wyselekcjonowaną wiedzę opartą na doświadczeniu.
- Dostęp do nagrań przez rok po szkoleniu. Nagranie może być z aktualnej, lub poprzednich edycji, materiał jest ten sam.
- Dostęp do zamkniętej grupy “like minded individuals”, które dzielą Twoje wątpliwości i troski.
- Certyfikat ukończenia Programu.
PROGRAM SZCZEGÓŁOWY
1. Ustalanie celu kariery [coaching/mastermind/warsztat] *Dobieram formę spotkania do charakterystyki oraz liczności kohorty.
W zależności od liczności Kohorty robimy spotkania 1on1, w małych grupach lub mastermind, aby na pierwszym spotkaniu pomóc Ci ustalić jakie chcesz osiągnąć cele zawodowe oraz jakich informacji będziesz poszukiwać w naszym programie.
Dzięki temu ćwiczeniu Ty uczestniczysz w kolejnych szkoleniach bardziej świadomie, poszukując odpowiedzi na dręczące Cię pytania, a ja mam szansę uzupełnić program o dodatkowe informacje jeśli jest to potrzebne i możliwe.
Dostaniecie ćwiczenia do wypełnienia w domu i na wspólnym spotkaniu omawiamy najważniejsze punkty.
2. Podstawy komunikacji [wykład]
Bazujemy zarówno na polecanej literaturze jak i moich doświadczeniach i uczymy się podstaw komunikacji.
- Aktywnego słuchania
- Zadawania pytań
- Podstawowych metod asercji
3. Mowa ciała [warsztat]
Koncentrujemy się na zrozumieniu typowej F2F mowy ciała i praktycznym sygnalizowaniu tego, jak chcemy aby widzieli nas inni.
4. Feedback – jak przyjmować, jak dawać? [wykład]
- Przedstawiam podstawy i zasady jakimi należy kierować się udzielając komuś informacji zwrotnej.
- Poznajmy kilka podstawowych technik i rozmawiamy o ich wadach i zaletach.
- Opowiadam o reakcji emocjonalnej na krytykę i z czego ona wynika.
- Mówimy o tym, jak odbierać feedback i jak o niego prosić
5. Rozwiązywanie konfliktów [wykład, warsztat]
- Na tym spotkaniu omawiamy przyczyny występowania nieporozumień w pracy.
- Pomagam wam zrozumieć, dlaczego (i kiedy) konflikt jest dobry.
- Daję wam instrukcje do 2 gier w które możecie zagrać ze swoim zespołem.
- Uczymy się zaakceptować konflikt oraz odpowiednio go deeskalować i rozwiązywać.
6. Przejście na pracę zdalną – samoorganizacja, przygotuj swoją głowę, przygotuj miejsce pracy, przygotuj rodzinę [wykład]
- Mówimy o tym jak przygotować siebie, swoją rodzinę, warunki do tego aby odnieść sukces w racy zdalnej.
7. Aplikacje do kolaboracji [polecenia, odnośniki do samodzielnej nauki]
Przygotowuję dla was zbiór narzędzi, sprawdzonych i używanych przeze mnie które pomogą wam organizować i prowadzić zdalną pracę z zespołem. Narzędzi jest zbyt wiele aby omawiać je w szczegółach, dlatego pokazuję tylko kilka fajnych sztuczek, które sprawią że wasze spotkania będą fajniejsze i zostawiam was z listą do samodzielnej nauki.
8. Komunikacja zdalna [wykład]
- Omawiamy co zmieniło się w sposobach komunikacji po przejściu z f2f na pracę REMOTE.
- Pokazuję analogię pomiędzy komunikacją niewerbalną a tym na jakiej podstawie wyczytujemy emocje z smsów czy email.
- Daję wam kilka tipów z własnego doświadczenia co warto, a czego nie należy robić w obszarze komunikacji.
9. Budowanie zaufania w zespole, budowa zespołu [wykład]
- Rozmawiamy o sposobach budowy zaufania w zespole zdalnym i mieszanym.
- Polecam ćwiczenia do wykonania z zespołem.
- Polecam jak zorganizować pracę o co zadbać aby relacje w zespole były prawidłowe.
- Mówimy o typowym set-up zespołu remote i jakie warunki muszą być spełnione żeby lepiej im się pracowało
10. Jak być lepszym członkiem/członkinią zespołu remote [warsztat]
- Poznajemy jakie cechy i zachowania są doceniane w zespole. W jaki sposób wyróżnić się na tle zespołu i jakie aktywności czy postawy pomagają całemu zespołowi odnieść sukces.
11. Budowanie kariery w środowisku zdalnym – networking, mentoring, sponsoring, zapewnianie widoczności swojej pracy [wykład]
- Rozmawiamy o tym jak się promować, jak budować relacje z osobami, które mają wpływ na przebieg twojej kariery.
- Rozmawiamy o sposobach na zdalny networking i na wyróżnienie się z tłumu.
Zapisz się na bezpłatne spotkanie informacyjne Zimowej Kohorty
O mnie
Pomagam Firmom
- Szkolić aspirujących liderów w pracy zespołowej.
- Poprawiać efektywność pracy zdalnej w Zespołach
- Organizować i uruchamiać wewnętrzne programy mentoringowe
- Szkolę i coachuję organizacje w zakresie korzyści wynikających z różnorodności poznawczej.
- Pomagam ocenić dojrzałość Zespołu w zakresie Agile Delivery
- Szkolę i trenuję zespoły w Scrumie
Pomagam Indywidualnie
- Poprzez konsultacje 1 na 1 skupione na rozwiązywaniu bieżących problemów w Twojej karierze, lub zespole
- Wspierając Cię podczas zmiany kariery
- Coachując w chwilach zmiany
Pomagam HR
- Zrozumieć, w jaki sposób BIAS wpływa na ich zdolność do rekrutacji najlepszych talentów.
- Zrozumieć podstawowe koncepcje Agile, aby lepiej organizować swoją pracę, lub móc znajdować lepsze talenty.
- Przeglądając proces rekrutacyjny z perspektywy kandydata i proponując usprawnienia, które wyróżnią firmę na rynku
Zapisz się na bezpłatne spotkanie informacyjne Zimowej Kohorty
Polecanki i "Przydasie"
“Feedback (i inne brzydkie słowa). Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak to robić dobrze”
“People skills. How To Assert Yourself, Listen To Others, And Resolve Conflicts”
Cyfrowa mowa ciała. Jak skutecznie komunikować się w cyfrowym świecie
FAQ
Czego mogę się spodziewać po
Wykładzie – Jest to forma zdalnego spotkania (najczęściej przez zoom), na którym wysiłek jest po mojej stronie. Na spotkaniach określanych jako wykład mam Ci do przekazania konkretną, usystematyzowaną porcję wiedzy na zadany temat. Uczestnicy mają możliwość zadawania pytań na żywo lub za pomocą czat.
Warsztacie – Wszystkie spotkania odbywają się zdalnie. Warsztat to spotkanie na którym zachęcam wszystkich od włączenia kamerek oraz mikrofonów i brania czynnego udziału w rozmowie. W ramach warsztatu mogą pojawić się elementy wykładu, wspólne rozwiązywanie ćwiczeń, praca w grupach.
Mentoringu/Grupowym mentoring/Grupowym Coachingu/Spotkaniu Mastermind – Sesje staram się organizować w bardziej intymnym gronie. Mogę poprosić cię o zrobienie ćwiczenia i przygotowanie się do zajęć na których wspólnie przepracujemy wyniki. Na tym spotkaniu to uczestnicy stoją w centrum i korzystając z pomocy Moderatora oraz całej Grupy próbują rozwiązać swój problem.
