Purposive Team Building Program – pilot

WANTED: Development Team Member

Wymiar czasu pracy: wieczorowy i w weekendy – około 14-20h tygodniowo

Okres trwania programu: 3 miesiące

Rodzaj umowy: Umowa typu SCUM – Uścisk Dłoni Prezesa

Wynagrodzenie: Barter – płatność w jednostkach mentoringu

Wymagania:

 Must Have:

  • Zaangażowanie
  • Otwarty umysł i chęć do nauki
  • Kreatywność
  • Podejście (niezależnie od płci 😉 ): “Jestem kobietą pracującą, żadnej pracy się nie boję”
  • Umiejętność samoorganizacji, wyznaczania sobie celów i osiągania ich – poczucie odpowiedzialności
  • Język angielski na poziomie B2 

Technicznie do wyboru:

Django, Angular, iOS, Android, ionic * – na poziomie samodzielnej realizacji zadań 

(*) Dlaczego akurat te języki? 

Będziemy pracować na istniejącym portalu z backendem napisanym w Django i frontendem napisanym w Angularze. Naturalne będzie stworzenie wersji portalu na platformy mobilne. 

Jeśli uważasz, że znasz inny język programowania ale jesteś w stanie się szybko przestawić, to zachęcam do spróbowania. 

Co dostajesz w zamian za swoje zaangażowanie:

  • Udział w pilotażowym programie Świadomej Budowy Zespołu 
  • Zaproszenie do współtworzenia bloga TeamBooster
  • Udział w autorskich szkoleniach (lub dostęp do nagrań)
    • Overcomming your unconcious biases
    • Overcoming 12 habits that might keep you in your current role
    • How to get yourself hired?
    • Scrum basics

Na czym będzie polegać Twoja praca:

  • Bierzesz aktywny udział we wszystkich warsztatach, coachingach, ćwiczeniach i zapewniasz informację zwrotną tak by pomóc je usprawnić na przyszły użytek. (Cześć z nich nagramy)
  • Pracujesz w zespole i uczysz się być Świadomym Członkiem Zespołu oraz liderem. 
  • Realizujesz wizję platformy roundthecorner.eu, robisz wszystko to, co robiłabyś realizując własny startup, pomagasz budować strategię, rozwijać produkt, wyznaczać i realizować cele, zdobywać użytkowników, tworzyć kontent, rozwijać marketing itd… 

Razem pracujemy nad wszystkimi etapami rozwoju produktu, designem, specyfikacją, badaniem rynku, zbieraniem informacji zwrotnej od użytkowników i budową rozwiązań.

Na zakończenie pilota:

Otrzymujesz kartę feedbacku z opisem przygotowania jakie przeszłaś, celów jakie udało ci się zrealizować i oceną Twojej pracy zespołowej. 

Jeśli szukasz pracy Twoje CV wraz z kartą feedbacku mogę przekazać rekruterom ze swojej prywatnej sieci kontaktów. 

Co dalej?

Jeśli jesteś zainteresowana wzięciem udziału w tej przygodzie zapisz się na spotkanie organizacyjne, zaznacz że zgadasz się na kontakt, a kiedy uzbiera się odpowiednia liczba osób dostaniecie zaproszenie na webinar organizacyjny.

Zgody można wycofać w dowolnym momencie pisząc na adres teambooster AT jackfruit.solutions. Usuniemy wtedy Twoje dane z naszej bazy.

Chcę wiedzieć więcej:

Najpóźniej na początku maja odbędzie się webinar, na którym opowiem o wizji programu. Po przekazaniu ogólnych wiadomości umówimy się na 15-30 minutową rozmowę po której ostatecznie zdecydujesz czy chcesz wziąć udział w programie. 

Jeśli zapisanych uczestników będzie więcej niż miejsc w programie (8-10) podejmę decyzję o ostatecznym składzie pilotażowego zespołu i dam Ci znać. Uzgodnimy szczegóły – ile godzin w tygodniu jesteście w stanie na to przeznaczyć, kiedy będziemy się spotykać, uzgodnimy kalendarz spotkań i ruszymy. 

Program będzie miał zadane jedynie ramy- będziecie miały wpływ na to czego będziemy się uczyć i nad czym pracować. 

Stałe punkty programu, które omówimy to

  • Zespół vs rodzina vs grupa vs społeczność – autorski model Integralność i Celowość
  • Budowanie zaufania
  • Autorski model fundamentów zespołu – HOSSA
  • Model rozwoju Forming-Storming-Norming-Performing
  • 5 Dysfunkcji zespołu Lencioniego
  • Nieświadome uprzedzenia
  • Inteligencja Emocjonalna (rozwiązywanie konfliktów, dawanie i otrzymywanie feedbacku, komunikacja, empatia)
  • Wyznaczanie i realizacja celów
  • Narzędzia startupera – business model canvas, lean canvas
  • Praca w Scrum/Kanban
  • Spojrzenie Big-Picture – kreowanie Wizji, Misji i Wartości organizacji