Zaprojektowane dla: HR partners, Hiring Managers, Team Leaders, osoby aspirujące do roli SM Poziom Szkolenia: Od podstaw Rozmiar grupy: Szkolenie otwarte Termin Szkolenia: Poniedziałek 20 Marca, start 17:30 Czas szkolenia: 1:30 Cena szkolenia:400zł/299zł + VAT (367,77zł brutto)
Gwarancja jakości: Nie kupujesz kota w worku. Cała kwota płatna po szkoleniu!
Super Bonus: Psst... Zostań z nami dłużej!
Szkolenie trwa półtorej godziny, ale ja rezerwuję dla Ciebie dwie pełne godziny. Zostaję z wami 30 min dłużej (gratis!) i ten czas możemy wykorzystać na dodatkowe pytania lub networking! Wszystko zależy od potrzeb oraz motywacji twojej grupy. Naprawdę warto zostać dłużej!
Zobacz o czym będzie szkolenie!
O szkoleniu
Korzyści ze szkolenia odniosą
- Osoby wyszukujące i zatrudniające Scrum Masterów dla swoich klientów, dowiedzą się w jaki sposób rozmawiać z klientem o jego potrzebach i jakie pytania zadawać kandydatom.
- Firmy, które samodzielnie poszukują Scrum Mastera do zespołu, ale nie potrafią zdefiniować kogo potrzebują, dowiedzą się jak oceniać i porównywać kandydatów.
- Kandydaci na Scrum Mastera, ponieważ dowiedzą się o tym, czego rynek od nich oczekuje i jakie umiejętności warto rozwijać.
Cele treningu
- Szkolenie pomoże Ci zrozumieć jakiego kandydata potrzebujesz (pod względem wartości, umiejętności i doświadczenia).
- Na szkoleniu poznasz podstawy Scrum, które pomogą Ci zadawać lepsze pytania i rozumieć odpowiedzi kandydatów.
- Podzielę się przykładami “Booster Questions” pytań, które można zadać kandydatom.
- Podzielę się użytecznym modelem, który może pomóc porównywać kandydatów i zapewnić spójność oraz większą obiektywność procesu rekrutacyjnego.
Agenda szkolenia
- Bardzo ogólnie o kaskadowym Software Development Cycle (Waterfall)
- Krótka historia narodzin Agile
- Historia Scrum
- Wartości Agile oraz Scrum
- Wymagania Scrum Guide wobec roli Scrum Mastera
- Jak sprawdzić czy wartości kandydatki/a są spójne z wartościami Agile?
- Dlaczego value-fit jest istotny i jak uniknąć konfliktu wartości?
- Czym są ukryte oczekiwania?
- Jak istotne jest doświadczenie i kiedy warto (lub nie) za nie zapłacić?
- Model Fish&Chips i jak się zmienia DRIVE
- Kiedy certyfikat potwierdza jakość, a kiedy jest tylko papierkiem?
- Czy osobowość jest ważna w tej roli i czy mamy prawo ją oceniać?
- W jaki sposób można porównywać kandydatów?
Obecność w mediach
