Skip to content
Wróć do strony domowej

Team Booster

  • About
  • Corporate Training
  • Szkolenia
  • Team Booster
  • Personal Booster
  • Search
Wróć do strony domowej

Team Booster

  • Search
  • About
  • Corporate Training
  • Szkolenia
  • Team Booster
  • Personal Booster
AUTOR

About me

O autorce

ZOBACZ »

Jak znaleźć się w pracy

Dostęp dla zalogowanych

ZOBACZ »

Zamów szkolenie

Sprawdź ofertę

ZOBACZ »
Cechy dobrego Scrum Mastera

Zaprojektowane dla: HR partners, Hiring Managers, Team Leaders, osoby aspirujące do roli SM Poziom Szkolenia: Od podstaw Rozmiar grupy: Szkolenie otwarte Termin Szkolenia: Poniedziałek 20 Marca, start 17:30 Czas szkolenia: 1:30 Cena szkolenia: 400zł/299zł + VAT (367,77zł brutto) Gwarancja jakości: Nie kupujesz kota w worku. Cała kwota płatna po szkoleniu! […]

IT 4 HR – Szkolenie. Jak zatrudnić dobrego Scrum Mastera?

Learn how to gentle the conflict with your team!

Tame the Conflict

Zbyt często budowę zespołu pozostawiamy przypadkowi uważając, że samo-organizujące się zespoły zbudują się same… Tymczasem możemy, i powinniśmy im w tym pomóc! Podczas tego wykładu porozmawiamy o najczęstszych błędach popełnianych w trakcie budowania zespołu oraz poznamy model przezwyciężania 5 dysfunkcji zespołowych Patricka Lencioniego, który pomoże początkującym budowniczym tworzyć bardziej zgrane […]

Webinar: Jak budować zgrane zespoły

Często spotykam się z pytaniem czym się różni coaching od mentoringu oraz dyskusjami na temat tego czy taki podział jest sztucznie wprowadzony, skoro obydwie te metody w praktyce często korzystają wzajemnie ze swoich narzędzi. Dzisiejszy post pomoże początkującym mentorom uzmysłowić sobie tę różnicę.

Krótko o mentoringu – kilka porad dla początkujących Mentorów

Konflikt często kojarzy się negatywnie z różnicą zdań oraz kłótnią ale wiemy już, że pochodzi z łacińskiego conflictus i oznacza „zderzenie” poglądów lub pomysłów, a to sprzyja powstawaniu nowych idei. To dzięki mieszaniu się pomysłów ulepszamy to nad czym pracujemy. Konfliktów nie należy się więc obawiać. Kreatywny konflikt jest narzędziem pracy dobrego zespołu. Aby w pełni z niego korzystać należy się najpierw oswoić z tym pojęciem. Tę grę. Wymyśliłam właśnie w tym celu.

[GRA] Oswoić konflikt

How Your Emotional Intelligence can help you to became a better remote tem member?

How to be a better remote team member – Emotional …

How pro-activeness can help you to be a better remote team member?

How to be a better remote team member – pro-activeness

if I have the technical skills, I'm self-organized, and I deliver - what other traits do I need to have to be an effective team member? And how can I show them while working from home?

How to be better remote team member – motivation

How your communication skills can help you to be a better remote team member?

How to be a better remote team member – remote …

GROW is the coaching method of giving feedback where you inspire your teammate to think through their own goals.

Giving feedback with GROW

Zaloguj się
  • #personalbooster
  • #teambooster
  • #training

#books #communication #conflict-management #emotional-inteligence #english #feedback #leadership #motivation #organisation-development #practical-tip #remote-work #self-awareness #self-development #team-building #team-development

Nawigacja po wpisach

    • 1
    • 2
    • …
    • 4
  • Starsze wpisy Starsze wpisy
Kategorie produktów
  • Corporate Training
  • Ebook
  • Online Training
  • Webinar Recording
Szkolenia
SZKOLENIA
Terms & Privacy
  • Privacy Policy
  • Cookies (EU)

© 2023 Team Booster – Wszelkie prawa zastrzeżone

Oparte na WP – Designed with the Customizr theme

Zarządzaj zgodami plików cookie
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
Zarządzaj opcjami Zarządzaj serwisami Zarządzaj dostawcami Przeczytaj więcej o tych celach
Zobacz preferencje
{title} {title} {title}