Zbyt często budowę zespołu pozostawiamy przypadkowi uważając, że samo-organizujące się zespoły zbudują się same… Tymczasem możemy, i powinniśmy im w tym pomóc! Podczas tego wykładu porozmawiamy o najczęstszych błędach popełnianych w trakcie budowania zespołu oraz poznamy model przezwyciężania 5 dysfunkcji zespołowych Patricka Lencioniego, który pomoże początkującym budowniczym tworzyć bardziej zgrane […]
Często spotykam się z pytaniem czym się różni coaching od mentoringu oraz dyskusjami na temat tego czy taki podział jest sztucznie wprowadzony, skoro obydwie te metody w praktyce często korzystają wzajemnie ze swoich narzędzi. Dzisiejszy post pomoże początkującym mentorom uzmysłowić sobie tę różnicę.
Konflikt często kojarzy się negatywnie z różnicą zdań oraz kłótnią ale wiemy już, że pochodzi z łacińskiego conflictus i oznacza „zderzenie” poglądów lub pomysłów, a to sprzyja powstawaniu nowych idei. To dzięki mieszaniu się pomysłów ulepszamy to nad czym pracujemy. Konfliktów nie należy się więc obawiać. Kreatywny konflikt jest narzędziem pracy dobrego zespołu. Aby w pełni z niego korzystać należy się najpierw oswoić z tym pojęciem. Tę grę. Wymyśliłam właśnie w tym celu.
if I have the technical skills, I'm self-organized, and I deliver - what other traits do I need to have to be an effective team member? And how can I show them while working from home?
GROW is the coaching method of giving feedback where you inspire your teammate to think through their own goals.
PASSIVITY is one of the communication blockers that may cause a disruption during your team meetings.